Strategijski menadžment: osnove, proces i koncepti - Branislav Mašić

Na strategijski menadžment se gleda kao na kontinuiranu analizu procesa, odluka i akcija, koje neka organizacija poduzima, da bi stvorila i zadržala konkurentsku prednost. Poznato je da je strateški menadžment, kao nauka i struka (veština, umetnost), izrasla iz planske funkcije menadžmenta, i da se počevši od svog nastanka (početkom sedamdesetih godina prošlog veka) neprestano usavršava. Tehnološki faktori su najviše djelovali na praksu i znanost o strategijskom menadžmentu, ali su djelovali i drugi faktori PEST ili PESTEL analize, analize konkurentskog ili operativnog i internog okruženja (sredine) organizacije.

Industrija 4.0 ili četvrta industrijska revolucija ima novu tehnološku osnovu zasnovanu na umjetnoj inteligenciji, mašinskom učenju, internetu stvari (engl. Internet of Things), računarstvu u oblaku (engl. cloud computing), analitici velike količine podataka (engl. Big Data Analytics), i daljem razvoju digitalne privrede i društva, a sve u funkciji donošenja brzih i kvalitetnih odluka i ostvarenju efektivnosti („raditi prave stvari“) i efikasnosti („raditi prave stvari na pravi način“).

Ovaj rad upravo čini pokušaj prikaza osnova i koncepta strategijskog menadžmenta s akcentom na najnovija saznanja. U tom smislu sadrži teorijsko-metodološka razmatranja koncepata, sustava i procesa strategijskog menadžmenta.

Knjiga „Strateški menadžment: osnove, procesi i koncepti“, nalazi se prvi put sa znatno izmijenjenim i dopunjenim sadržajem u odnosu na prethodno izdanje iz 2009. godine.

Vrijednost ovog izdanja knjige uvećana je korištenjem brojnih mini studija slučajeva poznatih svjetskih kompanija kako bi se napravila dobra povezanost naučne i stručne dimenzije strategijskog menadžmenta.